Dispositifs de pilotage

                            
Un article de Communauté GID.

Système de Gestion Intégrée de la Dépense
Information Projet GID
Gestion du projet
Dispositif de pilotage


La lettre circulaire n° 14/2005, du Premier Ministre, en date du 8 Septembre 2005 a fixé le cadre institutionnel de la mise en œuvre du système GID, qui permet d’assurer le pilotage et le suivi du projet. Un conseil stratégique et un comité de pilotage ont ainsi été créés afin d’appuyer et d’orienter les actions de l’entité projet GID :

Sommaire

Conseil Stratégique

Présidé par le Secrétaire Général du Ministère des Finances et de la privatisation, permet de statuer sur les décisions relatives aux :

  • objectifs stratégiques du projet
  • stratégies de développement et de déploiement
  • stratégies et calendrier de mise en œuvre

Comité de Pilotage

Présidé par le TGR, est chargé conformément aux orientations du Conseil stratégique :

  • d’adopter le programme d’activités nécessaire à l’application des décisions du Conseil Stratégique.
  • de statuer sur les différentes étapes de mise en œuvre du système GID.
  • de fixer les modalités de participation et de contribution des départements ministériels et des directions impliquées du Ministère des Finances et de la Privatisation pour la mise en œuvre du système GID, notamment en matière de ressources humaines.
  • de prendre toute décision nécessaire au bon développement du système GID.
  • de rendre compte au conseil stratégique.
  • et d’une manière générale de soumettre au Conseil stratégique toutes propositions ou suggestions en relation avec le système de gestion intégrée de la dépense.

Entité Projet GID

Est une structure ad hoc crée pour assurer :

  • la maîtrise d’ouvrage pour le développement et la réalisation du système.
  • la définition des termes de référence des infrastructures nécessaires au système.
  • l’animation du cadre de concertation entre les différents acteurs de la dépense.
  • l’accompagnement du changement à travers la sensibilisation, la formation et l’assistance des utilisateurs.

Équipes Projet dédiées

Chaque partenaire du projet est appelé a constitué en son sein, une équipe projet dédiée à la mise en œuvre du futur système. Cette équipe veille à :

  • L’élaboration et le suivi de réalisation des plans d’action partenaires qui formalisent les engagements et les actions de l’Entité Projet GID et du partenaire concerné.
  • Servir de relais à l’équipe projet GID pour la communication et la remonté d’information nécessaire à la mise en œuvre du projet.
  • L’animation du cadre de concertation avec les différents niveaux d’utilisateurs au sein de leur département.
  • L’assistance et l’accompagnement du changement au sein de leur département.

© Direction de l'Entité Projet GID - Janvier 2009

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